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  • ?對于樓宇自控系統(tǒng)的建設(shè)來說,布線工作是十分關(guān)鍵的,直接關(guān)系到各個子系統(tǒng)的配合。隨著相關(guān)技術(shù)的進步,結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)出現(xiàn)了,該系統(tǒng)的出現(xiàn)也是開啟了樓宇自控系統(tǒng)布線新時代。...
  • ?樓宇智能化工程施工階段是實現(xiàn)智能化工程價值的主要階段,也是資金、成本、人力資源投入量最大的階段;盡管施工階段的造價控制影響樓宇智能化項目投資的可能性不超過10%,控制不嚴卻很容易產(chǎn)生浪費,其必定是建設(shè)樓宇智能化項目全過......
  • ?在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)根據(jù)智能樓宇工程大小、工程復(fù)雜程度、自身管理能力、管理的風(fēng)險等因素來確定承包商數(shù)量和承包方式,力求既有利于業(yè)主控制造價又回避風(fēng)險。...
  • 在樓宇自動化工程實施過程中,如何把握好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是一項重要的任務(wù),策劃得好將影響對整個樓宇自動化工程的造價和成效。比如在某智能樓宇的項目管理中,我們幫業(yè)主進行了詳細周到的管理服務(wù),效果卓有成效。...
  • ?長期以來,負責(zé)樓宇自控的大多數(shù)設(shè)計單位在設(shè)計中重技術(shù)輕造價,設(shè)計人員只負責(zé)按照國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出圖,對樓宇自控工程造價并不關(guān)心;而經(jīng)濟技術(shù)人員則按定額取費,按定額編制預(yù)算,這樣往往會出現(xiàn)很大的設(shè)計浪費。...
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